父亲摆下酒席，坐在上首位置的却是儿子。这种“不合规矩”的事情，在启东市嘉禾力农业发展有限公司负责人茅建涛看来却是合情合理。“其实我这个名头是虚的，真正把企业发展壮大起来的，是家里这个小子。”茅建涛笑着说。
嘉禾力农业发展有限公司目前总资产已达3500万元，员工50多人，客户遍布全国各地，未来发展前景势不可当。然而，茅建涛的儿子茅赛赛当初却是被父亲硬生生地叫回来种地的。
1990年茅建涛开始承包土地搞种植。“虽然挣钱不多，但是温饱肯定没问题。”彼时，儿子茅赛赛已在外找到工作，但茅建涛想让他子承父业：“你回来，咱爷俩一起干！”
胳膊拧不过大腿。一个月后，茅赛赛妥协了。茅建涛本以为回了家的儿子能踏踏实实地跟着他学种地了。没想到，儿子第二天就谎称身体不舒服，独自骑着电瓶车去了市区。接连几天，儿子都“抱病”在家。茅建涛起了疑：这小子老不跟我出门，看着也不像生病的样子，定有猫腻。
一天中午，茅建涛提前回到家，一进家门就看到儿子又在上网捣鼓，桌上摆着一叠厚厚的资料，都是关于创办企业的相关流程。茅建涛发觉儿子回来并不是想跟着他踏踏实实种地，一把掀翻了桌子：“就凭你一个臭小子还想挣大钱？”茅赛赛这次并没有妥协，他斩钉截铁道：“种地也要紧跟时代，要科学种田，不能再走你们那条老路了。”“好，那你先赢了我这老汉再说。”茅建涛眼看劝不住，干脆“下战书”。茅赛赛欣然应战，摆下酒席，设了擂台。
“传统的蔬菜销售方式，就是农民种、商贩收，生产端和销售端‘不通气’，风险难以把控。要把土地经营卖好，不能只是种好，还得抬头看市场。”为此，茅赛赛四处进行市场调研。他走进农贸市场，询问顾客们的喜好；走进蔬菜批发市场，倾听商贩们的需求。“蔬菜保鲜期很短，可市场上的蔬菜，免不了被顾客捏来捏去，品相不好不说，价格也卖不上去。”听了这些话，茅赛赛陷入思考：要面向高端市场，发展高端蔬菜。
经过深思熟虑，茅赛赛投资400万元，组建了南通唯一一家规模化的水培蔬菜种植基地。 “工作人员只需动动手指头，就能自动控制蔬菜培育的全流程。”茅赛赛介绍，基地通过电脑远程监控，可24小时监测、记录温室里各种蔬菜作物生长数据的变化情况，并通过自动开窗、灌溉等手段对温度、湿度进行调节，使作物能在适宜的环境中生长。
懂科学、会管理，茅赛赛干得风生水起。初试水，10亩地里的15万斤小番茄销售一空。还不满足。茅赛赛又打起了互联网的主意：上政府网，学政策、定方向；上农业网，学技术、看行情。茅赛赛还将自己的农产品挂到网上销售，利用微信朋友圈扩大影响。
春去春又来，不觉间，父子俩的擂台赛到了尾声。随着茅赛赛最后积攒的20亩30万斤小番茄顺利出手，父子俩的账终于算清了。在此期间，儿子茅赛赛种田总收入200多万元，亩均收入近万元；父亲茅建涛种田平均每亩净收入1800多元。至此，父子“种田擂台赛”有了结果，儿子茅赛赛胜出。
“干什么都要紧跟时代，我们真不如年轻人了。”这回，茅建涛输得心服口服。
又是一个艳阳天。茅建涛在家里摆了酒菜，儿子坐上位。“赛赛懂政策、会经营，也有魄力，我就放心了。”父子俩举杯畅饮。茅赛赛接过话茬：“企业要继续扩大土地流转规模，搞更高程度的规模化种植，带动村民一起走上致富路。”
黄欣美
