面对面、手把手教，帮助年轻干部把做群众工作的经验学到手，把解决复杂问题的能力提上去……今年以来，我市积极探索创新年轻干部培养机制，推行年轻干部“青蓝结对”导师帮带制，以“师带徒、育良才，徒成师、代代传”的良性循环，共结成青蓝对子432个，帮助“出家门、入校门、进机关门”的“三门干部”成为“能说群众话、能进群众房、能帮群众忙”的“三能干部”，形成一级带着一级干、一茬接着一茬拼的生动局面。
掏心窝子
近日，市城管局举办新一期年轻干部成长微论坛，台上“老前辈”畅谈工作经历、分享经验感悟，台下年轻干部边听边记，不时与“老前辈”交流。据了解，微论坛是该局为培养年轻干部定制的培养计划——“青蓝携手”其中一环，旨在帮助年轻干部尽快适应新环境、胜任新岗位，着力提升综合素养和能力水平。
“这个月各窗口口罩发放工作不能有失误，大厅的消毒工作要落实到位……”在织密疫情防控防护网的过程中，市行政审批局充分发挥导师带头作用，带领年轻干部按照“快、严、紧、实、细”的工作要求，从防疫物资管理、公共场所防控等各个方面着手，引导年轻干部在对标找差、寻策问道中加压奋进。
市委编办利用红色教育资源，开展“青蓝结对学党史、接续星火忆初心”师徒结对专题活动，3位资深党员干部与3位青年党员进行青蓝结对，通过“青说蓝评”“蓝话党史”等方式，组织党员干部重温先辈矢志奋斗历史、赓续奋斗精神。
“去年，我市围绕优秀年轻干部常态配备、持续发现、系统培养、择优使用、从严管理、聚力推动等六大机制，在南通率先出台年轻干部‘20条’具体措施。为深入实施‘20条’措施，着力破解目前仍有相当一部分的年轻干部缺乏基层实践磨炼、处理复杂问题能力不够等难题，今年我市决定通过实施‘青蓝携手、接力奋进’年轻干部培养机制，进一步加大培养力度，不断建强薪火相传、接力奋进的干部梯队。”市委组织部常务副部长、编办主任沈向东介绍。根据培养选拔优秀年轻干部的部署要求，我市全面推行成长导师与年轻干部结对帮带的培养方式。年轻干部成长导师一般由市级机关各部门、各镇（园区、街道）领导班子成员、不再担任领导职务干部、中层干部担任；帮带对象一般为30周岁以下年轻干部、其他需要进一步培养的年轻干部。
结对式帮带，把课堂设在项目一线、工作现场、试点前沿，帮助帮带对象提升实战化能力；授课式帮带，运用培训授课、巡回宣讲等形式，分享工作经验……一系列行之有效的帮带途径，让“导师帮带”工作向系统化、制度化方向不断推进。截至目前，全市区镇和市级机关部门中共有青蓝对子432个，覆盖率超90％。
成一家子
“小葛，做好基层工作，嘴要甜、腿要勤、心要诚，要真正跟老百姓打成一片。”有着20多年基层治理经验的汇龙镇副镇长李雷兵向帮带对象葛于波讲解自己的“群众经”。
在推进拆迁征地工作中，一些村民认为利益受损，抵触情绪强烈。葛于波每天一大早就跑去挨家挨户做工作，却总吃闭门羹。导师李雷兵看在眼里，记在心里。他带着徒弟葛于波专门走访村民组长。小葛一进门就打算直奔主题，导师却朝他摆摆手，先和村民拉家常，再聊村级发展，最后才开始动员，一个下午就说通了3户村民组长。“上门做工作，要肯吃苦，更要挑时机”“不能盲目，要抓重点、树典型”……导师的言传身教让葛于波深受启发。
在推进“导师帮带制”实践活动过程中，导师带领徒弟走村入户，调解矛盾纠纷、协调重要工作、处置突发事件，边做边教、边点边评，帮助年轻干部迅速与群众打成一片。
从被拒之门外到给面子让你进家门，从话不投机到与老百姓“心交心”……合作镇年轻干部袁伟在半年的时间里，蝶变为对村民情况如数家珍的优秀基层干部。这一切，离不开“老乡镇”王永刚的带领。一句句教授方言土话，手把手传授交流方法，王永刚以自身经历告诉徒弟，语言交流的基础是心灵的沟通，没有同群众情感上的融洽，就很难与群众形成共同的语言。
在一名名“老乡镇”“老村干”的悉心帮带下，一批批昔日的“小雏鹰”“小跟班”迅速成长成熟，基层治理水平在实践中日益提升。今年以来，全市青蓝师徒共同收集解决群众反映的涉及市容环境、民生治安、物业管理等方面问题218个。
干出样子
8月19日，海工园（寅阳镇）经济发展局工作人员沈佳宇在江苏华滋能源工程有限公司现场了解企业疫情期间运营情况。这是他本月第4次走访这家企业。
“您好，我是海工园管委会工作人员，今天来是想了解企业职工疫苗接种情况，以及企业在人员招录、原材料采购、货物运输等方面存在的具体困难。”在导师沈春建的鼓励和支持下，沈佳宇在一次次碰壁中愈挫愈勇，不断提升自己处理实际问题的能力。
在学习中实践，在实践中学习。“导师时常教导我，遇到问题要学会分析，拓宽工作思路，做到面上稳定，个别突破，平稳高效完成任务。”沈佳宇尝试从各种苗头倾向中厘清问题的根本，在纷繁复杂事件中抓住问题的主线，切实把问题解决在内部、消除在萌芽。
既“保驾护航”，又“放手压担”。南阳镇通过颁发聘书、举行师徒结对仪式等强化帮带责任；王鲍镇每季度听取帮带工作情况汇报，建立帮带工作档案，跟踪记录导师帮带举措和帮带对象成长情况；海复镇对被帮带对象探索推行积分管理，结合导师评价、个人表现综合评定等次……日益完善的管理机制，保持了队伍的先进性，确保“导师帮带”工作运行更加顺畅高效。
青蓝结对以来，惠萍镇经济发展局副局长石赛华心中有了底：做基层经济工作，要深入企业调研，服务好企业。惠萍镇属于近郊镇，辖区内企业众多。2019年6月进入镇经发局后，石赛华一直在思考，怎样当好企业“店小二”。在经发岗位工作20多年的惠萍镇党委委员黄春江给了她答案。黄春江经常带着石赛华奔波在辖区各企业，督促企业做好疫情防控工作，关心企业在原材料采购、货物运输等方面的困难，为企业纾困解难，助推惠萍经济高质量发展。
“在与群众打交道过程中，导师和徒弟掏心窝子—干出样子—成一家子，年轻干部褪掉了稚气、娇气、傲气，激发了锐气、志气、豪气。”沈向东这样总结“导师帮带”做法为年轻干部带来的质的变化。今年以来，通过帮带培养，全市120余名年轻机关干部成长为单位骨干，一支由78名驻村指导员、18名驻社指导员、47名驻企服务员组成的年轻干部队伍，覆盖所有村（社区）和规模以上企业发挥新时代主力军作用。
（黄欣美 高峰 宋健华）
